¿Qué habilidades deberán tener los CEO en 2018?
Son épocas de incertidumbre, de procesos de transformación digital, en los que producto de innovaciones disruptivas aparecen o desaparecen negocios completos, o se transforman totalmente. Por ejemplo, tras la incursión de Uber en el segmento del servicio de taxis, las...
¿Por qué evaluar la cultura organizacional?
En la década de los ochentas, un grupo de investigadores analizaron las cinco empresas mejor evaluadas en el ranking americano: Wal-,Mart, Southwest Airlines, Tyson Foods, Circuit,City y Plenum Publishing, y descubrieron que ninguna contaba con los atributos...
Cultura Corporativa ¿motor o ancla?
Edgar H. Schein describe la cultura como “las asunciones tácitas básicas acerca de cómo son y deben ser las cosas que tiene un grupo de personas, lo cual determina sus percepciones, pensamientos, sentimientos y sus conductas”. Jon Katzenbach, otro respetado pensador...
Táctica y Estrategia – Lecciones para la Gestión del Talento (APTITUS)
Para Anthony Hudson, entrenador del equipo neozelandés, más conocido como los All Whites, existen equipos que destacan en las rondas eliminatorias, pero que para los partidos en los que se define la clasificación, simplemente, dejan de jugar. Hudson, era evidente,...
El liderazgo sin líder
La encuesta de desarrollo de liderazgo realizada por McKinsey a 510 ejecutivos en diversos países (2016) arrojó que solo 11% de los ejecutivos encuestados consideran que sus programas de desarrollo de liderazgo tienen un claro impacto positivo en el negocio. De...
Cuando el negocio colisiona con el equipo de innovación
Implementar ideas innovadoras en el negocio de siempre no solo es un gran reto, también, puede poner en riesgo la sobrevivencia del propio negocio. Vijay Govindarajan, co-autor del libro “El otro lado de la innovación: resolviendo el reto de la ejecución” (Título...
Curiosidad: Semilla del éxito
Una encuesta de PwC (2015) formuló la siguiente pregunta a más de mil CEO’s: ¿cuál es el atributo que requieren los CEO’s para tener éxito en estos tiempos de cambios turbulentos? Un gran número de CEO’s respondió “curiosidad” y “una mente abierta”. Los líderes que...
¿Cuál es la cultura ideal para tu negocio?
Uno de los modelos de cultura que considero más útil es el de Kim S. Camerony Robert E. Quinn (1999) pues alinea la cultura y el tipo de liderazgo con el negocio mejor que cualquier otro modelo que haya visto. Otro factor que lo hace tan práctico y claro, es que sus...
Las cuatro Ps de la innovación
Cada día cientos de miles de gerentes se sienten amenazados por la aparición de competidores con nuevas formas de satisfacer a sus clientes que podrían desaparecerlos de un solo plumazo. ¿Cómo está afectando UBER a las tradicionales empresas de taxi, Kinde a las...
El embudo de las ideas
He podido apreciar un sinnúmero de técnicas para generar ideas innovadorasen la empresa. Desde los tradicionales equipos que se reunían para solucionar problemas específicos, los famosos círculos de calidad y mejora continua, los concursos de ideas, las encuestas y...